2009年上半期 商業銀行の利益成長率は
現在、50行ある銀行のうち、売り上げ規模と効率面での
高い成長率を長期的に維持できる銀行は、僅かである。
証券投資紙 2009年7月13日
高い成長率を長期的に維持できる銀行は、僅かである。
2009年上半期の銀行の業績が発表されたが、多くの人々に、
銀行は困難な時期に急成長を成し遂げと印象付けた。
しかし、これらの銀行の役員側は、利益の急成長には
つながっていないと感じている。
Sacombankは財政投資及び信用活動のリスクにおける
準備資金を差し引いた後の2009年上半期の税引き前利益が、
9050億ドンに達した。
この数字は今年の目標(1兆6000億ドン)の50%を超え、
計画の慎重さと好成績が現れ出た。
前年の活動状況を振り返ると、
同行は2008年、2兆ドンの利益目標を立てたが、
国際金融危機の影響により、1兆5000億ドンに修正。
実際、2008年の利益は1兆1000億ドンとなった。
このため、2009年は利益目標を慎重に計算。
目標額を1兆6000億ドンとしたため、急速な発展とは言い難い。
Sacombankの主資本は1兆7000億ドン以上あり、
目標を達成しても、成長率は20%。
これはベトナム企業の平均成長率よりは高いが、
大幅に高いものではない。
Eximbankは上半期に8130億ドンの税引き前利益に達し、
今年の目標は1兆5000億ドンと計画した。
ただ、主資本が13兆5000億ドンあり、
ベトナム銀行分野の中で最大であるため、
業績は資本金の規模に相当しないと指摘された。
6月末までにTechcombankの税引き前利益は
1兆310億ドンに達した(資金貸出リスク及び
証券の下落リスクの準備資金差し引き後の利益)。
活動効果については、今年高い成長率に達したが、
主資本の5兆ドンと比較して、上半期の営業活動は
20%の効率であった。
ただ、Nguyen Duc Vinh-Techcombank代表取締役社長は
以前慎重。同氏によると、活動効率が高いことは
株主及び企業にとって良いことだが、
財政機関の活動が様々なリスクに直面するので、
安定した成長を維持することが一番重要である。
これを達するためには、同行ははコーワ(Core)営業システムを
設けなくてはいけない。年初6ヶ月の売上の中では
コーアバンキング活動(貨幣売買、国民及び機関の預金、
輸出入に対する資金協力、資金貸出)が70%を占め、
残りの30%が債券売買、金売買等のほかの活動からの売上である。
そのうち、資金貸出活動による売上が、
Techcombankの全体の売上の50%以上を占める。
株式投資に関する利益は6月に得ており、
以前から投資していた株式の売却により、
399億ドンを回収した。
ある銀行の役員によると、
現在ACBだけ年間30%の成長率を維持できたが、
Techcombank, Sacombank等の他の銀行は
年間20%しか維持できない状況である。
銀行は困難な時期に急成長を成し遂げと印象付けた。
しかし、これらの銀行の役員側は、利益の急成長には
つながっていないと感じている。
Sacombankは財政投資及び信用活動のリスクにおける
準備資金を差し引いた後の2009年上半期の税引き前利益が、
9050億ドンに達した。
この数字は今年の目標(1兆6000億ドン)の50%を超え、
計画の慎重さと好成績が現れ出た。
前年の活動状況を振り返ると、
同行は2008年、2兆ドンの利益目標を立てたが、
国際金融危機の影響により、1兆5000億ドンに修正。
実際、2008年の利益は1兆1000億ドンとなった。
このため、2009年は利益目標を慎重に計算。
目標額を1兆6000億ドンとしたため、急速な発展とは言い難い。
Sacombankの主資本は1兆7000億ドン以上あり、
目標を達成しても、成長率は20%。
これはベトナム企業の平均成長率よりは高いが、
大幅に高いものではない。
Eximbankは上半期に8130億ドンの税引き前利益に達し、
今年の目標は1兆5000億ドンと計画した。
ただ、主資本が13兆5000億ドンあり、
ベトナム銀行分野の中で最大であるため、
業績は資本金の規模に相当しないと指摘された。
6月末までにTechcombankの税引き前利益は
1兆310億ドンに達した(資金貸出リスク及び
証券の下落リスクの準備資金差し引き後の利益)。
活動効果については、今年高い成長率に達したが、
主資本の5兆ドンと比較して、上半期の営業活動は
20%の効率であった。
ただ、Nguyen Duc Vinh-Techcombank代表取締役社長は
以前慎重。同氏によると、活動効率が高いことは
株主及び企業にとって良いことだが、
財政機関の活動が様々なリスクに直面するので、
安定した成長を維持することが一番重要である。
これを達するためには、同行ははコーワ(Core)営業システムを
設けなくてはいけない。年初6ヶ月の売上の中では
コーアバンキング活動(貨幣売買、国民及び機関の預金、
輸出入に対する資金協力、資金貸出)が70%を占め、
残りの30%が債券売買、金売買等のほかの活動からの売上である。
そのうち、資金貸出活動による売上が、
Techcombankの全体の売上の50%以上を占める。
株式投資に関する利益は6月に得ており、
以前から投資していた株式の売却により、
399億ドンを回収した。
ある銀行の役員によると、
現在ACBだけ年間30%の成長率を維持できたが、
Techcombank, Sacombank等の他の銀行は
年間20%しか維持できない状況である。
証券投資紙 2009年7月13日