ブルーチップ ベトナム投資ニュース

ベトナム営業環境の中では多くの複雑な行政手続き、
法律的な規制、技術の不有利があり、
輸出市場に対し不主導の状態であり、
外国及び国内の競争相手からの圧力を受けている。
リスクに対面する能力がベトナム企業の強みである。
ただし、企業の戦略的な見通しがまだ弱い。
ベトナム企業の経営者は売上、利益にしか注目しないが、
企業の未来の発展のために必要な要素は競争力であり、
市場の中の位置である。

2番目に優先すべき要素は労働人材である。
企業は他のベトナム企業及び外国企業との人材雇用競争に
直面する事になる。
特に現在、中国からベトナムに移る計画を有する外国企業が多い。
外国投資家に対するベトナムの魅力が高ければ高いほど
優秀な人材をヘッドハンティングされる危機が大きくなる。
給与だけで競争し、優秀な人材の確保対策がないと、
ベトナム企業は労働者の移転により大きな損失を受けるはず。
この状況は主に輸出製品の生産企業で発生する。
これらの企業は多人数を必要とするが、
労働者の要求が給与だけではなくなる。

従って、ベトナム企業は利益を最大化すると共に、
企業の活動と関係する人に対する責任感を高めなければならない。
また、市場の選択及び競争について、
ベトナム企業は直接中国企業と競争しないほうが良い。
ベトナム企業が空いている市場を選択し、
営業戦略を立て、経営者の経営能力を高める。
ベトナム企業は中小規模の柔軟性を利用して発展するべきだ。