ブルーチップ ベトナム投資ニュース

一週間前にアポイントメントを取っていたTuyen氏-Tuan Chau島のオーナーに、
ようやく昨日面会することが出来た。

南から北まで30社近くを持ち、中には数兆VND以上の資本金を
有する会社もあり、Tuyen氏の年末は非常に忙しい。
全ての企業の会計報告書と業績を把握しなければならない上に、
社員への年末賞与を決定する必要もある。
世話になっている企業への挨拶回りもある。

「どの様にテトを迎えますか。」との質問に対し、
Tuyen氏は「今日の午後一番に約束があり、昼休みを取る時間がない。
明日の朝、ホーチミンに帰り、幾つかの提携先にテト前の挨拶に行く。
今日から12月30日（旧暦）までは空いている時間がない。
30日の夕方、ホーチミンに戻って家族と一緒に新年を迎える予定」
と答えた。


(Hoang Anh Gia LaiのDao Nguyen Duc会長兼社長)

Hoang Anh Gia Laiの会長のDao Nguyen Duc氏は、
テトの直前にラオスからベトナムに帰る予定だ。
嵐の1年間を経て、同社は引き続き50％の成長率に達した。
利益は約3兆VNDに達し、国家予算に1兆VNDを納入する。
株主に支払う配当は約70％を予定している。

休みもなく慌しく働いていても、
15,000人の社員と数千人の株主に対しての
テトの贈り物は忘れない。
ベトナムで自家専用機を所有する最初のビジネスマンであるが、
働くスピードも専用機のスピードの様に速い。

営業生産効果、利益配当、新投資案件への投資、
株式発行、資金調達、信用格付け等を、
全体的に評価するのに多くの時間を費やしているため、
社員に対するボーナス制度は部下に任せている。

これらは男性オーナーのことだが、女性オーナーは仕事だけではなく、
テトの準備と家のこともしなくてはならない。

Nguyen Thi Nguyet Huongベトナム投資開発グループ(VID Group)会長は、
6省市2000ヘクタールの10工業団地を管理している。
他にも、工業団地のインフラ投資開発の12子会社を経営。
投資調達、サービス提供、不動産案件の実施等の仕事に関わっている同氏は、
常に忙しい。

2010年の国際経済衰退の影響がまだ残っているため、
投資の調達は少し遅くなったが、VID Groupは
300社以上を誘致することができた。
そのうち、100社以上が日本、アメリカ、韓国、マレーシア、
中国等の国の企業であり、投資総額は15億USD近くに達した。

同氏はテト準備を非常に簡単に済ませるようにしていて
「Banh Chung（正月料理）、桃の花、夫と子供達のための
食事を作ること」としているが、家族に対する気持ちは熱い。

一般のサラリーマンと違い、企業のオーナーは
自分と家族のことだけではなく、企業の生き残り、
労働者の生活も見なければならない。
テトは人脈を広げ、新案件を準備する時期でもある。


Vietnamnet.vn　　2011年1月31日