ベトナム企業の特徴
ベトナム企業
■現在のベトナム高収益企業とは
高収益ベトナム企業は、下記2パターン
1.経済成長を背景とした株式・不動産投資で利益を上げる企業
2.人件費の安さで利益を出す企業
■今後の高収益企業
・ベトナムにある外資企業
(上場予定企業も出てきた)
・内需
(経済発展と共に必ず伸びる業種)
・サービス業
(ベトナムサービス業は皆無に等しい現状であるが、
裏を返せば延びる余地が非常に大きい)
・あるべき企業
(会計サービスや決済サービス等、
どこの国でも成功したビジネスモデルを、これから立ち上げる企業)
■投資不適格企業
・国営企業民営化
(大型案件は既存外資系ファンドや、事業会社が狙っており、
高値で掴まざるを得ない可能性あり。
50億円くらいの単位で投資できるのであれば別ですが・・・)
・製造業
(国際競争力のある“高付加価値技術力”は皆無である現状)
※08年度、投資テーマは
リサーチ(優良企業を探す)からインキュベーション(優良企業に育て上げる)へ。
長期(10年~20年)且つ安定した(引き上げない資金)、
大量資金(金額・年金)等の資金を流入させることが、
ベトナムの経済発展に不可欠である。
成長への課題
■リーダー不在(特に経営者不足)
・長期的な視点で物事を考える人材が圧倒的に不足
・社会のために、という意識が希薄
■情報開示制度
・会計制度が未発達
複式簿記の認識
会計人材の圧倒的な不足
・証券に関する法令の未整備
有利発行乱発
・情報開示に関する意識
徹底した人脈・秘密主義(特にハノイ)
■急速な物価上昇
・人件費の高騰による国際競争力の低下
・オフィス賃料等も大幅値上げ
■国際競争力が低い
・NB(ナショナルブランド)は皆無
・社会のために、という意識が希薄
・安い人件費を背景とした収益体制
■社会インフラの未整備
・電気は慢性的に不足(毎年、中国より購入)
・Net環境等に不安が残る
■現在のベトナム高収益企業とは
高収益ベトナム企業は、下記2パターン
1.経済成長を背景とした株式・不動産投資で利益を上げる企業
2.人件費の安さで利益を出す企業
多くのベトナム企業は本業での利益よりも、株式や不動産開発で利益を計上。
今後の成長戦略、発展戦略には多くの疑問を呈す。
また、国際競争力を有す企業、
NB(ナショナルブランド)を有する企業は皆無であり
ベトナムローカル企業の更なる発展を期待したい。
今後の成長戦略、発展戦略には多くの疑問を呈す。
また、国際競争力を有す企業、
NB(ナショナルブランド)を有する企業は皆無であり
ベトナムローカル企業の更なる発展を期待したい。
■今後の高収益企業
・ベトナムにある外資企業
(上場予定企業も出てきた)
・内需
(経済発展と共に必ず伸びる業種)
・サービス業
(ベトナムサービス業は皆無に等しい現状であるが、
裏を返せば延びる余地が非常に大きい)
・あるべき企業
(会計サービスや決済サービス等、
どこの国でも成功したビジネスモデルを、これから立ち上げる企業)
■投資不適格企業
・国営企業民営化
(大型案件は既存外資系ファンドや、事業会社が狙っており、
高値で掴まざるを得ない可能性あり。
50億円くらいの単位で投資できるのであれば別ですが・・・)
・製造業
(国際競争力のある“高付加価値技術力”は皆無である現状)
※08年度、投資テーマは
リサーチ(優良企業を探す)からインキュベーション(優良企業に育て上げる)へ。
長期(10年~20年)且つ安定した(引き上げない資金)、
大量資金(金額・年金)等の資金を流入させることが、
ベトナムの経済発展に不可欠である。
成長への課題
■リーダー不在(特に経営者不足)
・長期的な視点で物事を考える人材が圧倒的に不足
・社会のために、という意識が希薄
■情報開示制度
・会計制度が未発達
複式簿記の認識
会計人材の圧倒的な不足
・証券に関する法令の未整備
有利発行乱発
・情報開示に関する意識
徹底した人脈・秘密主義(特にハノイ)
■急速な物価上昇
・人件費の高騰による国際競争力の低下
・オフィス賃料等も大幅値上げ
■国際競争力が低い
・NB(ナショナルブランド)は皆無
・社会のために、という意識が希薄
・安い人件費を背景とした収益体制
■社会インフラの未整備
・電気は慢性的に不足(毎年、中国より購入)
・Net環境等に不安が残る