ブルーチップ ベトナム投資ニュース

賃金が高くなることは、経済発展するための一つの目標である。
賃金が高いことで一人当たりの所得や労働能率も高くなる。

シンガポールでの一人当たりの所得が年間35,000USDに対し、
ベトナムでは1000USDしかないのはなぜか。
答えは労働能率である。

GDPや国の資産は労働人材により作られる。
また、労働者の給与の以外に、
GDPは生産資材、企業のオーナーに分けられ、
国家予算への納税も含まれる。

そのため、平均の労働能率や一人の労働者が作った付加価値が
給与より大きくないといけない。
高い給与を貰うためには、労働者が高い労働能率を
発揮する必要がある。

ベトナム人は、誰もがシンガポール人と同じだけの給与を
貰いたいと思っている。
安い賃金は国の貧困や時代遅れ、レベルが低いことを現す指標である。

企業が労働人材、特に一般労働人材を雇用できないことは、
ベトナムにとっては喜ばしいことだ。
労働年齢になった人は仕事を探す必要があるが、
採用のチャンスを断ることで、他のより良いチャンスを
得ていると考えられる。

誰でも仕事を選ぶ時には利益と経費を分析する。
そして当然、純利益（利益－経費）が大きい仕事を選ぶ。

人によっては利益と経費の評価が違うが、
ある人にとっては最良な純利益を与える仕事は、
社会に対しても最良な利益を与える。

労働者を採用するためには、企業が労働者に対し、
今の仕事より純利益が高い仕事を与えなくてはいけない。

当然、企業は労働者が作る付加価値より
高い給与を払うことができない。
企業は存続のためにも、作業能率を高めるよう技術を改善し、
付加価値の高い生産活動を行う。
そうすれば、企業能力が活用され、社会全体がよくなる。

ただ、給与が労働者の日常生活をカバーできない場合は、
別問題だ。特に、国内の物価が急上昇し、
為替レートも安定しているためにVNDが上昇し、
輸出活動や国内消費製品の生産活動が
不利な状況になっている。
この場合、マクロ政策の運営に対する国の責任となる。

つまり、労働者を採用しないことは
ベトナム経済にとっては積極的なことで、
むしろ労働能率を上げる方法を考えるべきである。