ベトナム企業 ■現在のベトナム高収益企業とは
高収益ベトナム企業は、下記2パターン
1.経済成長を背景とした株式・不動産投資で利益を上げる企業 2.人件費の安さで利益を出す企業 多くのベトナム企業は本業での利益よりも、株式や不動産開発で利益を計上。 今後の成長戦略、発展戦略には多くの疑問を呈す。 また、国際競争力を有す企業、 NB(ナショナルブランド)を有する企業は皆無であり ベトナムローカル企業の更なる発展を期待したい。 ■今後の高収益企業
■投資不適格企業
※08年度、投資テーマは
リサーチ(優良企業を探す)からインキュベーション(優良企業に育て上げる)へ。 長期(10年〜20年)且つ安定した(引き上げない資金)、 大量資金(金額・年金)等の資金を流入させることが、 ベトナムの経済発展に不可欠である。
■リーダー不在(特に経営者不足)
・長期的な視点で物事を考える人材が圧倒的に不足
・社会のために、という意識が希薄
■情報開示制度
・会計制度が未発達
複式簿記の認識 会計人材の圧倒的な不足 ・証券に関する法令の未整備 有利発行乱発 ・情報開示に関する意識 徹底した人脈・秘密主義(特にハノイ)
■急速な物価上昇
・人件費の高騰による国際競争力の低下
・オフィス賃料等も大幅値上げ
■国際競争力が低い
・NB(ナショナルブランド)は皆無
・社会のために、という意識が希薄 ・安い人件費を背景とした収益体制
■社会インフラの未整備
・電気は慢性的に不足(毎年、中国より購入)
・Net環境等に不安が残る
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